中国兵器市场营销信息网  www.cngcyx.com
 
当前位置: 首页 » 营销论坛 » 营销论坛 » 正文

构建“两大体系” 实现“四力合一” ——一主多元文化建设助推一机集团持续稳健发展

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-11-17  浏览次数:22414
   近年来,中国兵器工业集团内蒙古第一机械集团有限公司在建成企业文化理念和考评两大体系的基础上,着力构建四力合一机制,为企业经营改革发展提供了有力的文化支撑。

两大体系筑牢企业文化建设基础

理念体系。在理性总结、充分调研的基础上,形成了既符合集团公司主文化又体现自身特色的企业文化理念系统。一方面,始终把集团公司的企业使命、企业价值观和企业精神作为企业文化建设之魂。另一方面,大力加强特色子文化建设。形成了人格化的质量文化、人性化的安全文化、自律化的廉洁文化和凝聚化的群众文化等特色子文化,为企业文化建设奠定了理念基础。

考评体系。为了能够客观公正地评价各成员单位的企业文化建设情况,公司建立了企业文化考核评价体系(CCE),包括人气、素质、环境、发展等四大指数模块和十八个维度(V)、27个考评要素。多年来,公司坚持每半年组织一次企业文化建设考评,不仅及时、直观地反映了文化建设情况,更激发了各成员单位的竞争意识。以此为基础撰写的《企业文化建设评价体系的探索与实践》一文,获得了中央企业党建思想政治工作优秀研究成果一等奖。

四力合一助推企业持续稳健发展

一机集团在两大体系的基础上,形成了企业文化建设的四力合一运行机制,以文化力增强凝聚力,扩大影响力,提升竞争力,形成合力助推企业发展。

文化力增强凝聚力。公司始终把文化建设贯穿于企业经营改革发展全过程,着力加强两个载体建设。首先,选树具有鲜明时代特色的先进典型,推进企业文化建设。建设先进典型数据库,形成了规范化、信息化的管理机制。拓宽渠道、拓展平台,让典型上报纸、上电视、上网络,进书本、进展馆、进讲堂,让干部职工学有榜样、赶有目标。近年来,先后选树出卢仁峰、邢晓红、张学海、于庆峰等一大批先进典型,对于传承公司60多年的优秀文化,引导职工价值取向,产生了积极地示范作用。其次,以开展主题文化活动为载体,推进文化建设。针对不同的形势任务,公司每年举办形式多样的系列主题文化活动,促进社会主义核心价值观、工人阶级伟大品格、兵工精神、社会公德、职业道德、家庭美德在干部职工中弘扬和传播。2014年,以纪念建厂60周年为主题,举办大型主题文化活动12场,职工及家属12万多次人参加。今年又成功举办了元宵节大型灯展、老年节万人大游园、牢记使命、唱响未来职工大合唱比赛等5项大型主题文化活动,彰显了文化引领、艺术搭台、价值驱动、塑造品牌的一机特色,极大地激发了干部职工的荣誉感和自豪感,增强了企业的凝聚力。

文化力扩大影响力。公司着力搭建了两个平台。一是企业文化教育展示平台。先后新建了体育公园、文化长廊和内蒙首座气膜式羽毛球馆,改建了展览馆、文化广场。形成了以文化宫、展览馆、三湖两园一场等为核心的文化教育场所。这些场所已成为进行兵工精神教育和体现一机文化的重要窗口。二是立体式的企业文化宣传平台。利用内部宣传资源,在一机工人报、一机电视台和内部网站上分别设置企业文化建设专栏。同时,切实加强对外文化宣传。2014年以来,借助承办兵器工业集团装甲日活动,公司生产的产品参加俄罗斯“2015国际军事比赛9·3胜利日大阅兵等契机,对外发稿700余篇。特别是创新应用互联网、微信等新媒体,先后发布微新闻170余条。一机七种装备产品参加阅兵刷爆朋友圈霸气外露!中国兵器工业集团4×4特种越野车中国坦克亮剑俄罗斯等信息在腾讯网、优酷网等知名网站和各类微信群、朋友圈内广泛传播,有效提高了企业的美誉度和影响力。

文化力提升竞争力。近年来,面对宏观经济下行,经营压力持续加大的实际,一机集团坚持以文化促发展,精心策划开展企业文化建设,扩大了企业品牌的知名度和影响力,企业核心竞争力不断提升。今年以来,圆满完成了俄罗斯“2015国际军事比赛9·3胜利日大阅兵和某军品重点工程等保障任务。19月份,累计签订销售合同154.1亿元,同比增长12.4%;实现经济总量94.4亿元,同比增长5.9%,整体经营保持了稳健发展。一机集团在中国机械500的排名上升至第44位。

 
 
[ 营销论坛搜索 ]  [ ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]

 

 
推荐图文
推荐营销论坛
点击排行